Sviluppare autorevolezza

La leadership è composta da una tendenza naturale, che l'ambiente rispetta e che viene mantenuta intatta nel tempo, unita a costante attenzione all'evoluzione della cultura, aziendale, familiare o sociale, in cui si opera. La tendenza naturale si osserva meglio nel bambino e nella bambina, per esempio quando si vede come agiscono nei primi giochi, nei disegni liberi, negli slanci affettivi. L'attenzione allo sviluppo culturale, invece, è frutto di due passaggi evolutivi:

  1. l'educazione, cioè l'insieme di esempi e norme interiorizzati nell'infanzia, durante la formazione della personalità;
  2. le decisioni adulte, cioè gli atti di volontà che l'individuo fa responsabilmente, man mano che cresce.
L'autorevolezza è il risultato di queste tre componenti: tendenza naturale, educazione, sviluppo culturale. La parte spontanea, o tendenzialmente infantile, che ognuno mantiene viva anche nella vita adulta, riconosce automaticamente le tre componenti dell'autorevolezza e segue con fiducia la persona che le possiede. Per questo il corso è un insieme di lavori fatti sia per ritrovare la propria spontaneità, sia per rinforzare le tecniche che aiutano a mantenere il ruolo di leader carismatico.

A chi è rivolto: Imprenditori Dirigenti Responsabili di funzioni aziendali

Obiettivi:

  • Conoscere i principi della tendenza relazionale naturale
  • Prendere confidenza con la lettura del linguaggio subliminale
  • Favorire lo sviluppo del proprio ascendente relazionale naturale
  • Imparare ad interpretare il punto di vista dell'altro
  • Rinforzare i pensieri e gli atteggiamenti che danno autorevolezza

Programma: Introduzione culturale

  • Il principio della personalità di base
  • Inconscio e automatismo
  • Importanza delle nuove scienze umanistiche sulla gestione e l'organizzazione delle persone
  • Effetti della formazione umanistica sullo stile gestionale
Gli stili efficaci di potere: applicazione interattiva
  • Principi di spontaneità
  • Diagnosi della propria modalità relazionale naturale
  • Diagnosi del proprio stile di potere
  • Tecniche attive per incrementare il livello di efficacia relazionale
  • Gli stili di conoscenza, quelli di motivazione e quelli di coercizione
Sviluppare autorevolezza: applicazione interattiva
  • Le dinamiche relazionali naturali del potere
  • Storia e letteratura: giochi con figure di potere famose
  • Identificazione e idealizzazione del potere
  • Il superamento dei propri limiti
Come raggiungere obiettivi elevati: applicazione con sociodramma
  • Definizione degli obiettivi e strategie di realizzazione
  • Come condurre i propri collaboratori a raggiungere obiettivi elevati
Motivazione, come direzionare l'energia verso l'obiettivo: applicazione con sociodramma
  • Bisogni primari, preconsci, e motivazioni presenti
  • Tecniche interattive brevi per il rinforzo del proprio stile di leadership

Durata del corso: 3 giorni (un pomeriggio, due giornate intere, una mattina), residenziale, full immersion.