Il rapporto genitori-figli ha rappresentato la fortuna, o viceversa la disgrazia, di moltissime aziende a conduzione familiare. Lo strettissimo legame che unisce gli uni agli altri può trasformarsi nella principale causa di conflitti, deleteri anche per l'attività. In particolare, il conflitto può esasperarsi per due motivi: da parte del figlio, per la sua indipendenza e per la sua contrapposta constatazione di essere dipendente dal genitore, sotto vari aspetti; da parte del genitore, per il desiderio di tramandare il successo e per il timore di cedere la propria leadership.

A chi è rivolto: Imprenditori Manager

Obiettivi: Attenuare o eliminare i conflitti preconsci che impediscono un passaggio di ruolo armonioso

Programma:

• Elementi teorici sulla teoria della personalità di base
• Accenni al gap tra personalità di base e personalità acquisita
• Sociogramma per la conoscenza degli schemi relazionali verticali
• Sessioni di preparazione col "personal"
• Il cambiamento di ruolo per chi esce: psicodramma attivo in piccoli gruppi
• Preparazione al passaggio di consegna al vertice: sociodramma in piccoli gruppi

Durata del corso: 5 giorni (un pomeriggio, quattro giornate intere, una mattina), residenziale, full immersion.