Il Metodo Personalizzato e Totale Ë preferibilmente usato da solo con particolare successo:

1. nel personal improvement del top management;
2. nei gruppi full immersion centrati sulla persona;
3. in tutti i casi in cui serve riequilibrare la comunicazione tra ruoli e tra competenze;
4. nei passaggi di consegne al vertice, anche tra genitori e figli;
5. quando l'obiettivo è motivare il gruppo;
6. quando è necessario risolvere problemi comuni a più persone;
7. nella riorganizzazione interna;
8. nelle fusioni - acquisizioni;
9. nel rinnovare l'entusiasmo della rete commerciale esterna e/o interna.

Il Metodo Personalizzato e Totale è il catalizzatore di ogni progetto formativo poichè agisce sulla persona e sul processo, oltre che sui contenuti.

Inoltre: - può inserirsi all'interno di programmi di formazione fatti con modelli cognitivi; - può essere il completamento di progetti di formazione tecnica.