La prevalenza del METODO MPT: Metodo Personalizzato e Totale

gestione dei conflitti in azienda....integrazione culturale nelle fusioni /acquisizioni.... motivazione della rete di vendita.... supporto al cambiamento di ruolo/responsabilità... personal improvement.... ecc.

Quanto costa all'azienda la mancata integrazione culturale nelle fusioni/acquisizioni?
Quanto costa una rete di vendita demotivata?
Quanto costano all'azienda i conflitti intra e inter personali?

Il costo della consulenza-formazione è il rapporto tra gradimento-efficacia-durata, che solo un metodo eccezionale puÚ sostenere con successo.

MPT, dimostra che il Metodo incide sul costo in modo determinante, qualunque sia l'argomento proposto.

Il Metodo Personalizzato e Totale è COINVOLGENTE, SIMPATICO, EFFICACE E DURATURO perchè utilizza in modo equilibrato tutte e quattro le componenti dell'essere umano (mente, psiche, corpo e relazione) e affronta il problema dalla radice.

Organizzazione
Il meeting è realizzato in collaborazione con l'Associazione Italiana per la Direzione del Personale A.I.D.P.. Si svolgerà presso l'Autodromo di Imola il 24 ottobre 2003 alle ore 16.30 nella Sala Stampa, ospiti della dott.ssa Sandra Balboni, direttore generale di Sagis S.p.A. Per ricevere l'invito al meeting rivolgersi alla segreteria di PICO - Conoscenza e Training: potete telefonare dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 15.00 alle 19.00 al seguente numero
Tel. 051/58.22.11 - Fax 051/644.00.08
oppure inviare una e-mail: picomosaico@libero.it